Begleitung bei der vertriebsorientierten Transformation eines mittelständischen Maschinenbauers
Begleitung eines mittelständischen internationalagierenden Maschinenbauunternehmens, über einen Zeitraum von zwei Jahren, beiseiner Transformation vom klassischen Maschinenbauunternehmen derBlechindustrie hin zu einem innovativen Anbieter weltweiter Systemkomponenten.
Overview
- Intensiv-Workshops zur gemeinsamen Erarbeitung der neuen Strategien, Strukturen und Umsetzungsvarianten
- Begleitung der Führungskräfte im Rahmen von Business-Coachings
- Shadowing im Berufsalltag mit Moderationsunterstützung zur Implementierung der neuen Gremien
- Erarbeiten der zukünftigen Customer Journey und Reorganisation der Zusammenarbeit zwischen Zentrale und weltweiten Händler-Strukturen
- Fachliche Begleitung bei der Neuorganisation von Kernprozessen im Vertrieb
- Aufbau von Reporting- und Controlling-Standards im Vertrieb
- Klärung von Fach- und Schnittstellen durch das Erstellen von AKV (Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung)
- Entwickeln und umsetzen neuer Führungsstrukturen, um neue Aufgabenfachlich und organisatorisch sauber umzusetzen
- Einführung eines durchgängigen Projektmanagements
- Kommunikatives Begleiten der gesamten Veränderungen zum Abholen und Einbinden von Mitarbeitenden und Führungskräften
Services
- Begleitung des Generationenwechsel in der Geschäftsführung
- Erarbeitung der neuen zielführenden Mission
- Neuausrichtung der Vertriebsstrategie
- Bedarfsorientierte Neuausrichtung der Organisations- und Gremienstruktur
- Begleitung aller Führungskräfte im gesamten Transformationsprozess
- Gruppenmediation in kritischen Momenten
- Führungskräfte-Coachingsfür individuelle Entwicklungswege
Partner
Leon Mast
Linus Mast
Markus Berben-Gasteiger
Ulrike Lorenz
Industrie
Automotive
- Mit Unterstützung der Freiburger Akademie konnte das Unternehmen seine Vertriebsstrategie und operative Kernprozesse im Alltag neu und nachhaltig ausrichten
- Die neu erarbeitete Organisations- und Gremienstruktur erleichtert die Umsetzung von bestehenden und neuen Maßnahmen im Berufsalltag
- Die Führungskräfte identifizieren sich mit der Neuausrichtung und können diesen neuen Spirit auch auf ihre Mitarbeitenden übertragen
- Internist eine neue Kultur der Kommunikation und Zusammenarbeit entstanden, welche das Leistungspotenzial deutlich steigert
No items found.
Menschen bewegen - Veränderungen erfolgreich meistern.
Veränderungen transparent gestalten, Prozesse zielgerichtet realisieren und Kommunikation verständlich praktizieren - die Beratung der Freiburger Akademie ist darauf ausgerichtet, ungenutzte Potentiale und Ressourcen Ihres Unternehmens zu erkennen und zu aktivieren. Unser Augenmerk liegt auf einer persönlichen, vertrauensvollen Zusammenarbeit, die durch unsere humanistische Grundhaltung von Wertschätzung und Respekt getragen wird.
countup
+
This is some text inside of a div block.
We’ve helped build over 400 amazing projects.
countup
+
Return on investment
Our customers have reported an average of ~600% ROI.
countup
k
Global Goals archived
Our solutions completed over 10k internal goals for large corpoarte clients
countup
+
5-star reviews
We’re proud of our 5-star rating with over 200 reviews.
